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Création et animation d’un programme de Leadership Advocacy pour 7 membres du COMEX

Développement et gestion d’un programme de Leadership Advocacy international, avec un accompagnement complet pour 7 membres du COMEX.

COMEX
International
Leadership Advocacy
Influence
Social Media Management

1.  Le contexte

Une grande entreprise internationale a confié à notre équipe la gestion complète d’un programme de Leadership Advocacy pour les 7 membres de son Comité Exécutif (COMEX).

Le but : renforcer leur présence et leur influence sur les réseaux sociaux tout en les positionnant comme des leaders d’opinion dans leurs secteurs respectifs. Chaque membre du COMEX avait besoin d’un accompagnement personnalisé afin de garantir une prise de parole authentique et stratégique, en phase avec les objectifs globaux de l’entreprise.

2.  Objectifs

Les objectifs principaux de ce programme :

  • Amplifier la voix des dirigeants sur les réseaux sociaux, en mettant en avant leur vision stratégique et leur expertise unique.
  • Structurer un programme de Leadership Advocacy permettant à chaque membre du COMEX de développer une marque personnelle forte, tout en restant aligné avec les valeurs et objectifs de l’entreprise.
  • Déployer une présence digitale cohérente à l’international, en prenant en compte les spécificités culturelles et les dynamiques propres à chaque marché.
  • Renforcer l’influence de chaque dirigeant dans leur domaine de prédilection, avec un objectif d’engagement fort auprès de leurs audiences cibles.

3.  Stratégie

Notre stratégie s’est articulée autour de plusieurs axes :

  • Audit et benchmarking des réseaux sociaux actuels des membres du COMEX, pour identifier les forces et faiblesses de leurs prises de parole existantes.
  • Création d’un Personal Branding Playbook pour chaque dirigeant, avec des lignes directrices sur le ton, les messages clés, et les thématiques à aborder.
  • Gestion complète des comptes LinkedIn et X des membres du COMEX, avec des publications régulières mettant en avant leurs réflexions stratégiques, leurs réussites et leur vision.
  • Production de contenus sur-mesure pour chaque dirigeant, avec une adaptation constante aux retours des audiences et une optimisation en fonction des performances des publications.
  • Suivi et reporting continus pour ajuster la stratégie en temps réel, en veillant à maximiser l’impact des prises de parole sur les différentes plateformes sociales.

4.  Résultats

En l’espace de quelques mois, les 7 membres du COMEX ont vu une augmentation significative de leur visibilité et de leur influence sur les réseaux sociaux, avec une base d’audience en constante expansion. Après avoir solidement établi les lignes éditoriales de chaque dirigeant et stabilisé un processus de création de contenu fluide, un autre défi majeur a été d’adapter ces stratégies à des dirigeants avec très peu de temps disponible et répartis sur plusieurs fuseaux horaires.

Aujourd'hui, le programme continue de progresser avec un nouveau focus sur l'interaction et l’influence, y compris la mise en relation avec d'autres KOLs (Key Opinion Leaders) pour amplifier encore plus leur portée. Bien que les détails restent confidentiels, ce programme a non seulement permis d’aligner la présence en ligne de chaque dirigeant avec les objectifs de l’entreprise, mais aussi d’instaurer une dynamique de leadership d’opinion durable et influente. Le projet continue d’évoluer pour répondre aux défis émergents du marché international.

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